De vloerverwarming in de kleedkamers bij de Gestelse voetbalclub SCG’18 blijft uit, het douchen voor spelers en speelsters dient korter en sneller dan voorheen. “Het gaat nu vooral om de bewustwording bij de leden”, zegt SCG’18-voorzitter Rick Groetelaers, “en ik heb de indruk dat die er is.” Relatief kleine maatregelen vooralsnog, terwijl de club model staat als het gaat om duurzaamheid op het sportcomplex aan de Esscheweg.
Met de winter voelbaar dichtbij, leven veel sportverenigingen in grote onzekerheid of zij met de huidige hoge energiekostenlast kunnen overleven. Een dreiging die bij de Gestelse voetbalclub SCG’18 aanzienlijk minder aanwezig lijkt. Dat weer als gevolg van keuzes, gemaakt vóór de fusie van de vroegere plaatselijke clubs, de RKVV en SCI. Rick Groetelaers, SCG’18-voorzitter en Ben van den Bogaard van de commissie Accommodatie praten over de huidige energie-situatie bij de club
Modelclub
SCG’18 kreeg dankzij de fusie van de Gestelse clubs enigszins onbedoeld een voortrekkersrol toebedeeld. “Ja, wij liepen wel voorop met onze verbouwingen aan de accommodatie”, zegt Ben van den Bogaard, “daarom was het vrij logisch dat sindsdien van alle kanten interesse was voor de maatregelen die wij op het sportcomplex hadden getroffen.” De KNVB, clubs vanuit verschillende regio’s, waterschappen, zij allemaal wilden meer weten, hoe SCG’18 de zaken aanpakte en wat de resultaten zijn.
Toepassingen die voorafgaand aan de fusie niet eens geheel uit eigen koker kwamen. “De gemeente gaf ons de opdracht mee duurzame veranderingen aan de accommodatie aan te brengen, toen de twee voetbalclubs werden samengevoegd”, licht Van den Bogaard toe. ‘’Maatregelen die we hebben genomen is het plaatsen van warmtepompen, dus van het gas af, kurk-infill in het kunstgras, aanleg van zonnepanelen, regenwater afvoer is losgekoppeld van het riool, ledverlichting binnen en buiten en hergebruik van materialen’’.
3000 liter
“Van het gas af lukt in principe wel, behalve nog korte tijd voor de kantine. Wij verwachten namelijk in januari een warmtepomp te plaatsen. Die gaat voor de kantine de gasgestookte ketel vervangen”, zegt SCG’18-voorzitter Rick Groetelaers. Toch gaat dat ‘nul op de meter’ bij een sportclub niet lukken, weet hij. “Als je vooral in de avonduren zóveel energie verbruikt”, zegt Van den Bogaard, “dat krijg je niet gecompenseerd met het terug leveren.” Hij illustreert dat met een willekeurige voetbalzaterdag bij SCG’18. “Aan het douchen gaat op zo’n dag ongeveer 3000 liter water op. Zie dat maar eens waar te maken met elektrisch verwarmen, dat gaat niet. Dan móet je bijstoken”, klinkt het berustend.
3x zoveel
Toch knabbelt de energiecrisis ook bij een zo duurzaam ingerichte club als SCG’18 aan de clubreserves. “Vóór de crisis kostten gas en elektra ons rond 30.000 euro. Dat wordt drie keer zo veel bij hetzelfde verbruik van toen”, verwacht Van den Bogaard. Net in deze periode is de club gestart met dynamische inkoop van energie. Gas- en elektriciteitsprijzen die stevig kunnen fluctueren, van dag tot dag. De hand op de knip dus, zo ver dat kan en het nemen van maatregelen die noodzakelijk zijn vinden de clubmensen, want over twee jaar is de kunstgras-toplaag van het hoofdveld aan vervanging toe. “Een grote investering, waarvoor wij onze reserves moeten kunnen aanspreken en die mogen niet opraken vanwege de grote energiekosten”,
“Alle kleine beetjes helpen, ook bij SCG’18 natuurlijk”, zegt Ben van den Bogaard. Dus gaan de deuren bij SCG’18 meteen na binnenkomst of vertrek weer dicht, is de vloerverwarming in de kleedlokalen uit, en blijft het motto voor douchen ‘kort en snel’. SCG’18 heeft duurzaamheid hoog in het vaandel. Voorzitter Groetelaers kan derhalve besluiten met een -enigszins- geruststellend: “We hebben op het juiste moment de juiste beslissingen genomen, en dat willen we blijven doen.”
